Siamo esperti nella pianificazione della crescita aziendale
Confido Consulting nasce dall’esigenza di colmare il bisogno degli imprenditori di pianificare la crescita della propria attività. Alla base di Confido Consulting vi è la volontà di creare un network formato da professionisti, imprese di consulenza, consulenti assicurativi e finanziari.
Siamo qui per offrirti più di un servizio standard. Siamo esperti nella pianificazione della crescita aziendale con un approccio personalizzato e su misura che si adatta esattamente alle esigenze della tua azienda.
Con noi, non troverai solamente consulenti, ma partner dedicati alla tua crescita. Il nostro team di professionisti esperti è pronto ad immergersi nella tua realtà aziendale, comprendere le tue ambizioni e collaborare con te per tracciare un percorso personalizzato verso il successo. La nostra forza risiede nella capacità di ascoltare attentamente e di adattarci alle tue esigenze uniche.
- Valutazione d’azienda e perizie di stima
- Operazioni M&A
- Riorganizzazione, ristrutturazione, consolidamento aziendale anche attraverso passaggi generazionali
- Operazioni straordinarie di fusione, scissione, conferimento, affito d’azienda
- Assistenza e gestione Start up innovative
- Consulenza strategica su governance e struttura della società
- Analisi delle agevolazioni societarie, incentivi e finanziamenti a fondo perduto
- Analisi delle strategie di internazionalizzazione delle azienda
- Predisposizione bilancio d’esercizio delle società di capitali
- Predisposizione bilancio consolidato
- Consulenza contrattuale e assistenza nella stesura di contratti commerciali
- Predisposizione dichiarativi fiscali aziendali e personali
- Consulenza tributaria imposte dirette e indirette
- Redazione di pareri sugli aspetti fiscali societaria e personale
- Tax Planning / tax advice
- Ottimizzazione del carico fiscale complessivo
- Consulenza tributaria sugli accertamenti fiscali
- Assistenza nel contenzioso tributario
- Analisi situazione finanziaria aziendale
- Predisposizione di budget e gestione cash flow
- Monitoraggio e revisione piano finanziario di periodo
- Analisi obiettivi di pianificazione finanziaria
- Gestione della tesoreria aziendale
- Consulenza sul risparmio e gli investimenti
- Controllo di gestione e pianificazione strategica
- Analisi di bilancio per indici e analisi del capitale circolante
- Analisi dei ricavi e dei costi
- Gestione processi di Budgeting e Forecasting (Il forecast è lo strumento tramite il quale le aziende determinano come allocare il budget)
- Valutazione scostamenti sulle performance attese
- Monitoraggio KPI
- Attestazione SOA
- Certificazione ESG
- ISO 9001 – 45001 – 14001
- Certificazione di parità di genere
- D.lgs. 231/01
- Collegi sindacali
- Revisione legale (audit esterno)
- Audit aziendale (audit interno, insieme di attività riconducibili al controllo dei sistemi di gestione aziendale)
- Due Diligence (attività di investigazione e approfondimento su dati e informazioni oggetto di una trattativa)
- Organismo di Vigilanza (ODV)
- D. Lgs. 231/01
- Analisi e gestione degli adeguati assetti in società
- Elaborazione dati contabili e liquidazioni Iva
- Elaborazione paghe e consulenza del lavoro
- Gestione fatture elettroniche
- Gestione Pec, Spid e servizi telematici
- Consulenza specialistica per Enti pubblici
- Consulenza specialistica per Enti pubblici non economici
- Attività di revisione di Enti Locali
- Gestione contabilità e presentazione dichiarazioni fiscali di Enti pubblici
- Consulenza contabile e fiscale Enti Terzo Settore
- Consulenza iscrizione RUNTS
Pacchetti di servizi
CHECK UP
Analisi base dell’azienda e comprensione di quella che potrà essere l’attività futura.
Il nostro check-up iniziale è come un esame approfondito per la tua azienda, un’indagine dettagliata che ci consente di comprendere a fondo la tua posizione attuale. Da qui, sviluppiamo una guida personalizzata, delineando chiaramente le leve strategiche che dovresti attivare per ottimizzare il tuo percorso di crescita. Analizziamo ogni aspetto, identifichiamo le opportunità di crescita e mettiamo a fuoco le sfide da superare.
SMART CONSULTING
Pianificazione fiscale, pianificazione finanziaria e adeguati assetti
Pianificazione fiscale: implementazione di un insieme di attività volte ad ottimizzare il proprio carico fiscale riorganizzando il regime tributario della propria azienda.
Pianificazione finanziaria: implementazione di una serie di attività prospettiche per introdurre in azienda la cultura della pianificazione strategico-finanziaria e delineare il futuro in considerazione degli incassi e dei pagamenti da affrontare.
Adeguati assetti: implementazione e mantenimento degli adeguati assetti in azienda ovvero l’insieme di strutture, procedure e risorse che un’impresa deve obbligatoriamente garantire per una gestione aziendale efficace e conforme alla normativa vigente.
PRO CONSULTING
Pianificazione e controllo di gestione
Pianificazione e controllo di gestione: insieme di attività e processi attraverso i quali un’azienda definisce gli obiettivi strategici, elabora piani per raggiungerli e monitora costantemente i risultati ottenuti per garantire l’efficienza e l’efficacia della gestione aziendale. Questi processi sono fondamentali per assicurare che le risorse dell’azienda siano utilizzate in modo ottimale e che l’organizzazione sia in grado di adattarsi rapidamente ai cambiamenti del mercato e dell’ambiente competitivo.